為了進一步創(chuàng)新社會管理，強化社區(qū)網絡，信息化管理的實施，促進社會和諧穩(wěn)定，以事實為依據的街道，由點及面，強力度，實施綜合治理力度，編織網格化管理“固定牢固。”

一、抓力量整合，實現(xiàn)團隊管理服務。

　　整合部門行政權力，社會力量，建立和完善電網成員，書記，社區(qū)領袖，計劃生育協(xié)管員和社區(qū)志愿者網格化管理團隊，實現(xiàn)“網格化管理，團隊服務”的新模式，共同為居民提供的排查化解矛盾糾紛，保安員巡邏，收集匯總輿論等社會管理服務。

二、抓落實執(zhí)行，上下聯(lián)動完成任務。

　　堅持社會管理下的焦點，網格化管理的目標和任務明確的兩個委員會的領導，街道綜治辦的主要職責是負責分流，溝通，協(xié)調，監(jiān)督和評估的監(jiān)督，實行例會，人報告，視察等事宜，激勵，以確保自己的位置在負其責任，保護上下聯(lián)動辦實事。

三、抓運行機制，護航工作順利開展。

　　通過走訪調查，對接轉換，考核激勵，教育和四個運行機制的培訓，以確保有效執(zhí)行工作的發(fā)展，建立和完善電網對接機制，監(jiān)督和評價機制和獎勵激勵機制，開展各種活動來構建，人員培訓，加強了團隊協(xié)作的互操作性，提高電網，信息化管理水平。

四、抓宣傳引導，積極傳播正能量。

　　利用社區(qū)公開信，海報等形式進行宣傳，以增加在每個網格道德加強，家庭觀念，積極推進社會推廣積極的能量，總結和推廣典型經驗和成功做法，引導廣大干群參加基層社會管理創(chuàng)新的做法。