2005年至今的10年間，由北京市東城區(qū)創(chuàng)始的網(wǎng)格化治理模式已蜚聲全國，產(chǎn)生了主要影響，并被大面積運用。它不只在信息資本和財政資金充分的多地城市區(qū)落地，連信息技能和經(jīng)費不那么充分的城鄉(xiāng)區(qū)域也紛紛效法了“分格”、“在格”的核心理念，將其應(yīng)用于疑問搜索、信息掌控、對立調(diào)處、應(yīng)急處置等多個底層治理范疇。2013年，“網(wǎng)格化治理”首次呈現(xiàn)在黨榜首流其他文件中，其表述為，“堅持源頭治理，標(biāo)本兼治、重在治本，以網(wǎng)格化治理、社會化效勞為方向，健全底層歸納效勞治理渠道，及時反映和協(xié)調(diào)人民群眾各方面各層次利益訴求。”這意味著，網(wǎng)格化治理被國家決議計劃者看作是一種具有方向性的，可以應(yīng)對底層社會治理疑問的方針東西。

　　網(wǎng)格化治理在底層廣泛應(yīng)用，遭到學(xué)界重視。在對多地個案研究的基礎(chǔ)上，國內(nèi)專家對其構(gòu)造功用、作業(yè)機理與社會作用做出分析判斷，存在三種根本評估取向。

一，優(yōu)勢論

　　顧名思義，是對網(wǎng)格治理模式的構(gòu)建及其功用給予活躍評估，將其視為城市底層治理構(gòu)造變遷的革命性立異。持此觀念的研究者主要從網(wǎng)格(Grid)技能機理、流程再造、組團效勞等理論維度動身，透過網(wǎng)格運轉(zhuǎn)程序，在個案基礎(chǔ)上討論了網(wǎng)格構(gòu)建的信息渠道與職責(zé)裝備體系，關(guān)于破除現(xiàn)有治理的碎片化，樹立整體性安排架構(gòu)，完成治理資本整合與政府跨部門作業(yè)協(xié)同聯(lián)動所具有的含義。證明指出，面臨城市治理的高度復(fù)雜性，網(wǎng)格化治理體現(xiàn)了疑問制導(dǎo)、精密化治理與效勞、聯(lián)動履行、組團效勞、職責(zé)到人、危險控制等優(yōu)勢，詮釋了“橫向到邊、縱向究竟、全部掩蓋、不留死角”整體性治理內(nèi)在。

二，折中論

　　擁護網(wǎng)格化治理在重建城市底層治理構(gòu)造與次序中表現(xiàn)的活躍作用，但一起提出它在運轉(zhuǎn)中呈現(xiàn)的許多缺點，如行政運轉(zhuǎn)本錢高企、條塊分割依舊、事權(quán)下移、橫向跨網(wǎng)格協(xié)同不力、網(wǎng)格治理員職責(zé)界定、公民參與度低一級，指出不斷完善、優(yōu)化網(wǎng)格化治理的功用，增進效勞供給的才能，是其未來發(fā)展方向。

三，批判論

　　雖然研究者看到網(wǎng)格化治理精密化、治理下沉、部門聯(lián)動、效勞驅(qū)動等特征，可是，從底層社會治理構(gòu)造重建視點看，這種自上而下推進的、倡導(dǎo)“技能控”的治理東西，帶來了不行預(yù)期的強化社會管控、下降社會生機的結(jié)果。即在官僚制根本安排構(gòu)造下，網(wǎng)格化治理通常呈現(xiàn)違背本質(zhì)方針的景象，然后致使流于形式、功用蛻化，不只形成新的復(fù)雜化和付出昂揚本錢，并且它所沿襲的“壓力型”職責(zé)機制進一步強化了網(wǎng)格治理員有選擇性的行政方針，并在必定程度上按捺了社會資本的生成與生長，墮入官僚式“技能治理”的悖論。

　　金鵬信息以金水區(qū)網(wǎng)格化治理為事例，從信息化技能與流程再造視點，探討了政府城市治理的立異機制，論述了精密化和協(xié)同聯(lián)動治理的價值。反觀這些年網(wǎng)格化治理實踐情況，金鵬信息認(rèn)為，僅就個案的調(diào)查與研討，雖然能觀察網(wǎng)格化治理的構(gòu)造及其運轉(zhuǎn)機制，但卻難以解說它何故遭到極大重視，并被迅速仿制和效法?也就是說，在底層社會治理若干方針東西備選框中，為何網(wǎng)格化治理被一再選中，并被中央定為具有導(dǎo)向性的方針攻略?是什么因素和動力在推進網(wǎng)格化治理不斷前行?在對北京、天津沿海、廣州等地網(wǎng)格化治理模式調(diào)研的基礎(chǔ)上，金鵬信息試圖從轉(zhuǎn)型期國家威望在尋求新的底層治理次序視點，討論網(wǎng)格化治理模式的功用及其準(zhǔn)則績效。審視十年網(wǎng)格化治理模式，在本質(zhì)上，它是國家在不觸及現(xiàn)有行政治理體制架構(gòu)，但面臨日趨復(fù)雜化的環(huán)境下，行政體系因應(yīng)信息掌控、疑問解決和需求回答的需求而構(gòu)建的行動機制，其根本性質(zhì)是國家重建底層治理構(gòu)造，統(tǒng)合多元資本，強化自下而上決議計劃信息傳導(dǎo)與自上而下職責(zé)到位的行政治理體系的過程，是行政權(quán)力及其資本向底層下沉并完成全方位治理的精密設(shè)備。