E簡(jiǎn)介

　　鑒于傳統(tǒng)的社會(huì)治理理念、體制、機(jī)制、制度、方法等問(wèn)題日益突出，社會(huì)前端管理缺位比較嚴(yán)重，同時(shí)政府各單位都有各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，承載著日常工作順利開(kāi)展的重要任務(wù)，由于沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的聯(lián)動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行信息共享、資源整合，從而造成資源浪費(fèi)、信息不能充分共享、許多事件出現(xiàn)多頭受理、多頭管理的情況，為了解決這些問(wèn)題，建設(shè)統(tǒng)一的聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)，充分整合各種資源，提高社會(huì)治理的有效性顯得非常必要。

E建設(shè)目標(biāo)

　　聯(lián)動(dòng)指揮中心平臺(tái)建設(shè)以資源充分整合、信息充分共享、提高工作效率、避免案件多頭受理、多頭管理為建設(shè)目標(biāo);同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)重大、突發(fā)事件預(yù)警的多部門(mén)聯(lián)動(dòng)處置和輔助決策支持的現(xiàn)代化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮、調(diào)度及各個(gè)單位的考核評(píng)價(jià)，建立以人、地、事、物、情、組織為核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，為各個(gè)系統(tǒng)的資源共享和領(lǐng)導(dǎo)的指揮決策提供底層數(shù)據(jù)支撐。

E平臺(tái)功能

　　業(yè)務(wù)中心：主要實(shí)現(xiàn)對(duì)不同平臺(tái)交辦過(guò)來(lái)的事件進(jìn)行匯總、分類、交辦等處理，同時(shí)業(yè)務(wù)中心對(duì)事件的處理也能實(shí)現(xiàn)相似事件的自動(dòng)識(shí)別，通過(guò)對(duì)比事件的標(biāo)題、時(shí)間、描述等字段，將相似的事件標(biāo)識(shí)出來(lái)，對(duì)標(biāo)識(shí)出來(lái)的事件還可以進(jìn)行手動(dòng)合并，合并之后進(jìn)行統(tǒng)一處理。

　　GIS中心：GIS中心主要應(yīng)用信息和地圖相結(jié)合的理念，實(shí)現(xiàn)信息在地圖上面顯示查詢及地圖查詢?cè)摰囟蔚南嚓P(guān)信息。GIS中心既可以展示各個(gè)街道辦事處、社區(qū)、網(wǎng)格的區(qū)域劃分;也可以進(jìn)行展示區(qū)、鎮(zhèn)辦、社區(qū)、網(wǎng)格基礎(chǔ)信息;也可以在地圖上面展示事件的具體定位及每個(gè)區(qū)域內(nèi)事件發(fā)生數(shù)量;也可以和區(qū)域內(nèi)的攝像頭進(jìn)行關(guān)聯(lián)，調(diào)去某個(gè)區(qū)域的攝像頭查看事件的情況。

　　視頻中心：視頻中心主要是整合了平安城市建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)管、城市管理行政執(zhí)法信息管理等平臺(tái)視頻監(jiān)控信息，同時(shí)視頻中心通過(guò)嚴(yán)格的權(quán)限控制，進(jìn)行視頻信息查看，并通過(guò)控制權(quán)限來(lái)控制不同用戶根據(jù)級(jí)別查看不同的監(jiān)控信息。

　　決策中心：數(shù)據(jù)分析與決策輔助是對(duì)平臺(tái)中真實(shí)數(shù)據(jù)的搜集、融合、挖掘和分析的過(guò)程，將分析后的數(shù)據(jù)以動(dòng)態(tài)、直觀的多維報(bào)表、圖形形式展現(xiàn)給用戶，為用戶決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　網(wǎng)格化數(shù)據(jù)分析與決策輔助使用數(shù)據(jù)模型，支持完善全面的數(shù)據(jù)源，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果的隨需查詢、隨需分析、隨需展現(xiàn)和隨需導(dǎo)出打印。數(shù)據(jù)分析與決策輔助平臺(tái)提升了數(shù)據(jù)自身的業(yè)務(wù)價(jià)值和領(lǐng)導(dǎo)管理決策水平。

　　績(jī)效考核：績(jī)效考核管理是為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理模式，探索新形勢(shì)下“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”的長(zhǎng)效機(jī)制，以條塊融合的網(wǎng)格化管理為載體，以上下聯(lián)動(dòng)的差異化職責(zé)為前提，整合資源，重心下移，通過(guò)評(píng)優(yōu)評(píng)差、綜合考核、定量排序、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立“依法依規(guī)、科學(xué)合理、責(zé)任明晰、高效有序”的考核體系，切實(shí)提高城區(qū)管理科學(xué)化、制度化水平，營(yíng)造穩(wěn)定、高效、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和群眾生活環(huán)境，努力形成各方“積極參與、主動(dòng)承擔(dān)、共建共享”的基層社會(huì)化管理新局面，結(jié)合自身的基本情況，定制合理的考核依據(jù)，科學(xué)的考評(píng)模式所形成的績(jī)效考核管理系統(tǒng)。

E方案特點(diǎn)

　　聯(lián)動(dòng)指揮中心產(chǎn)品主要包括如下子模塊：業(yè)務(wù)中心、GIS中心、視頻中心、決策中心、績(jī)效考核。通過(guò)網(wǎng)格化社會(huì)公共治理聯(lián)動(dòng)指揮中心搭建一個(gè)事件接收、匯總、分類、受理的綜合基礎(chǔ)平臺(tái)，通過(guò)該基礎(chǔ)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)ZZIC、心通橋等平臺(tái)資源的整合。通過(guò)充分整合各方資源，提升公眾服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急指揮，確保加強(qiáng)社會(huì)公共治理。

E典型案例

　　金水區(qū)網(wǎng)格化智能聯(lián)動(dòng)指揮中心